前面两篇文章分别分析了深圳成功的秘诀和未来世界上有希望的国家。
能发展的有希望的地区或国家,其背后有着同样的规则或规律,即能否对人和钱形成巨大的吸引力。这条规则,也同样适用于公司。
一个公司如果能源源不断地吸引资本进来投入,吸引人才进来创新和付出,肯定是比那些吸引不到资金和人才的公司更有成长力的。
那么,一个公司如何能够对人和钱形成巨大的吸引力呢?我们拿同一个行业做同一件事情的公司进行对比。
那最后的竞争力是什么呢?
首先,是要有一个创新的有魅力的合伙人制度。这个合伙人制度可以相比其他公司的旧的制度来说让人眼前一亮,让人兴奋。这个制度可以让优秀的人让辛勤付出的人没有理由抱怨,这个制度可以让具有不同特点的人在合适的岗位上发挥能量,这个制度可以让所有人各得其所凝聚出最大的激光似的强大能量。这个制度也可以像滚雪球一样不断吸附更多的资源积聚更大的能量。
其次,是创始人要具备开放的胸怀而形成开放的包容的文化。这样的文化可以让公司内部形成一定的流动性,以及让公司内部和外部环境也形成一定的流动性。人可以遵循大家都认可的规则流入流出以及在内部自由流动。钱也可以遵循大家都认可的规则流入流出。创始人要有让大家形成共识的魅力,在这种魅力下形成的正能量才是强大的能量。
再次,是公司本身要具备公平、正直、诚信、友善等人类长期以来形成的共识性文化。能让所有人团结起来的,一定是共识,一定是最大的公约数。公司必须要从上至下坚守这种文化,谁也不能特殊化。一个存在少数人特权的社会,肯定是要靠强大的暴力机器和宣传机器奋力维稳的。但一个平等的社会,人们却可以在人类社会长期达成的基本共识下自觉地团结起来。保持共识,可以让一个公司用最小的成本团结所有人。
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